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福“耀”金砖

文章出处:fybl 人气:发表时间:2017-10-28 06:37

 


曹德旺 在厦门金砖会议期间接受新闻媒体采访



金砖厦门会晤,为中国企业“走出去”开启了新的发展之门。日前,曹德旺董事长在参加2017金砖国 家工商论坛期间,就“中国企业‘走出去’”这一话 题接受了海内外多家媒体专访,提出:“走出去”不能盲目,要先问几个为什么?

1、目的——为什么想要走出去?

企业大 到一定的水平必须要“走出去”,但不能 为了出去而出去。我们出去是要赚钱的,而不是盲目“走出去”,结果卖不出去,只能打价格战,搞倾销。我投资 的钱都是一分一分掏出来的,所以对 于每一次投资都非常慎重。在美国,我从1995年开始试投资,但直到2014年才开始大规模投资,花了19年时间,而在俄罗斯投资,我研究了17年。

2、实力——准备拿 什么东西走出去,产品?技术?劳工?

要摸一下屁股,就是你有什么资本?国际化,你去看 欧美包括日本以及其他国家,对中国 的投资都是大企业进来,比如波音、IBM、通用汽车、丰田汽车……没有房地产公司过来。你如果 认为有钱可以做一切,那我觉得是不行的。

我的做法是,先把产品拿出去探路,培养那 些国家国民对于产品的认同,知道那边有需求之后,我再去投钱。而且这 个技术是我的技术,不是在当地买的。

3、目标——准备去哪里?

首先,欧美发 达国家投资不存在语言难题,因为都是大语系。其次,欧美发 达国家有着成熟的市场经济,非常规范,企业只 要请好律师和会计师,就能做好每一笔单证。但是,欧美发达国家在人才、技术、资本上已经很成熟,企业水 平和品牌知名度也很高,对其投 资不太具有比较优势,而这一 点恰恰是金砖国家的机会。

4、定位——去做什么?

我们企 业过去投资是补人家的短板,不是断人家的就业。应该多 研究人家的短板,发挥各自的比较优势,实现互补。

5、调研——对那里了解多少?

企业走出去,必然会遇到一些困难。

比如在俄罗斯,首先面 临的就是语言问题。当时国 内懂俄语的人才不多,和当地 沟通存在一些障碍。

其次是文化差异。俄罗斯是个转型国家,很多45岁以上 的俄罗斯人思维观念还没有完全转过来,但他们很认真,很想做好。

再就是法规制度。俄罗斯 在关税方面很认真,比如我 要进口一片玻璃,他们也会按照要求,让我们提供5号单证,但那是 适用于进口一批玻璃的,对我们来说会很麻烦。

在这些差异之下,管理也 存在很多的困难,所以,我们基 本招募本地人才,实现本土化管理。

最大的 困难在于当地经济不稳定,起伏较大,比如2014年的卢布崩盘,就给企 业带来了一定的损失。

6、盈利——“走出去”了,还能不能“走回来”?

要坐飞机去坐飞机回,不能坐飞机去走路回,亏得连 机票钱都买不起。

截至目前,福耀集 团境外公司已遍及美国、德国、俄罗斯、日本、韩国和 中国香港等国家和地区。未来将 在中国境内投资设立福耀玻璃国际控股有限公司(暂定名),以此作 为境外各个运营实体的控股及管理公司,对公司 境外业务进行整合。

据新浪微博、中国新 闻周刊及福建日报等媒体报道综合整理

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